Для реализации Политики ЗАО «КМЗ» руководство завода определило главные оперативные цели для повышения качества и конкурентоспособности продукции, уменьшения затрат при производстве и обеспечения единства задач и действий всего коллектива.

1. Цели в области сертификации:
   • ресертифицировать систему менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000 органами по сертификации TUV NORD и «УкрНИИМет-СЕПРО»;
   • подтвердить соответствие сертификационных производств:
     • прокат сортовой калиброванный из стали марок 40 и 43 по ГОСТ 1050-88, ГОСТ 14955-77, ТУ 14.1-1760-91;
     • прокат сортовой калиброванный из стали 60С2Г по ГОСТ 14959-79, ТУ 14-178-448-2003;
     • обеспечить повышение эффективности влияния СМК на производственно-хозяйственную и экономическую деятельность предприятия (до 5%).
2. Цели в области улучшения процессов и качества продукции:
   • обеспечить выпуск высококачественного калиброванного металлопроката с целью получения прибыли от реализации не ниже уровня 2008 года за счет снижения затрат на производство, экономии энергоресурсов и реинжиниринга технологических процессов.
3. Цели в области маркетинга:
   • увеличить доход от реализации за счет эффективной маркетинговой политики на 10%:
   • мониторинг рынка (изготовление рекламной продукции, участие в выставках и создание сайта предприятия).
4. Цели в области кадровой политики:
   • повысить производительность труда за счет внедрения комплексной Программы в области кадровой политики и эффективных механизмов мотивации труда (до 10%).